15、温水煮蛙,百亿消防(2/2)
在设计之初就被散步到某个渠道,这个渠道有些猎头公司最先捕捉,然后卖出去,一般的商家不拿钱买,还真得不到。但也正是因为有买卖,江海的这款销售系统也就检索了此项信息。
如果你以为,把价格报给曾百亿,这个单子就有准了,那你一定是太过乐观。这些做工程的,十个里边八个是更在意价格的。说白了,承包项目的投标价是一定的,想要抠钱,工上没办法,只能是在料上下手脚。
甲方的出发点自然就不同了,他是不在乎乙方的感受的,他唯一的要求就是要乙方交付的工程保质保量。
保质保量,一是施工要完善,二来,材料也要确保质量,甲方所以有指定品牌的举动,出发点也是为此。他当然希望乙方选用更好的产品,选用品牌的东西。
江海从曾百亿处离开后,风风火火地又去见了农行网点项目工程部的张辉经理。
直到把张辉说得认可了hw品牌,从内心对hw产品深信不疑之后,江海才从张辉经理的办公室离开。
也算是跟张辉经理先有了一面之缘,待日后温茶煮酒,升温感情…
说江海为何没请张辉经理出去happy一下,把单子敲定?
大哥,哪里那么容易就订下了一个品牌,而且,第一次的见面,冒昧请客并不见得是好事,有时候,反而适得其反。
销售,在于跟踪,跟单很重要;销售这一行有一句话是这么说的,销售不跟踪,万事一场空。
而销售的跟单,大量的数据表明,合同签订是在第四,第五次拜访,这也是销售中的一个规律。
当然,每一次去跟单,要有收获,从一个局外人进入局里,然后成为主角,一步步,把握其中的规律性,是成功的关键。每一次的推进,也是了解客户的过程。对症下药,方能见效。
江海第一次跟张辉的接触,判断了他的脾气性格,深知要温水煮蛙,铺垫到了,水温慢慢变高,蛙到时候想跑都跑不掉了。
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