第263章 军制改革·军牌(3/3)
,赞美与批评都一定与某件具体事情挂钩,论事不论人。再者,他对功过赏罚的程度也把控精准,甚至量化成规矩,lùn_gōng行赏,不偏不倚。这样,下属就会把精力放在做事上,奋勇争先。小功小赏,大功大赏,只凭本事去争取,不会因不公平的赏罚让下属生怨气。
因沐慈“赞”了安庆和卫终,所有与会的人都打起精神来。
沐慈又一个聪明之处,是他将最简单的一个议题摆在第一,和平谈话,采纳意见,让所有人放松下来动脑筋,畅所欲言。
议题一是一个很成功的预热,沐慈就把会议中最重要的一项,放在第二位讨论,才能更好讨论其他几点。
议题二:成立军事参谋司,制定《侍卫六军军部条例》明晰各部门,各人职权范围。
状态提示: 第263章 军制改革·军牌
本章阅读结束,请阅读下一章
本章阅读结束,请阅读下一章